通过组织职能描述项目，梳理全公司市场营销、产品研发、制造技术、生产、采购、质量、物流、财务、人力资源管理等9条业务线，明晰各部门职能边界，梳理出各部门一、二、三级分级职能，为企业编制人力资源规划、实行定岗定编，合理控制企业人工成本提供依据。