课程名称

对象

课程主要内容

课时

《HR的修养》

人力资源专员

人力资源主管

人力资源部长

人力资源总监

人事副总经理

HR的职责、使命、素养

3h

《人力资源管理实务之计划与预算》

制定工作计划、编制人工成本预算

6h

《人力资源管理实务之职位管理》

职位分析、职位设置的依据/原则及职位管理

3h

《人力资源管理实务之招聘与面试技巧》

招聘渠道特点、招聘计划制定、面试技巧

6h

《人力资源管理实务之薪酬与激励》

薪酬理论与特点、薪酬体系介绍、薪酬分析、物质与非激励及应用

6h

《人力资源管理实务之绩效管理》

绩效管理理论与演变、绩效考核体系及选择、绩效管理实操、绩效结果应用，组织绩效会议

9h

《人力资源管理实务之培训与人才发展》

培训的目的、形式、体系建设，绘制培训地图，人才发展通道设计与继任计划，人才盘点技术，组织人才盘点会议

9h

《人力资源管理实务之员工关系与劳动争议》

劳动合同法主要条款解析、员工关系建设、劳动争议处理

6h

《组织与组织结构设计》

组织的形式、特点，组织组织能力建设，组织结构设计

6h

《战略与战略人力资源管理》

战略的意义、绘制战略地图、战略人力资源管理内容、制定人力资源战略规划

6h

《HR与财务》

财务概念与重要财务指标、财务报表、管理分析

6h