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关于开展2019年柳江区中小企业《质量成本控制与消减管理》培训的通知

 发布时间 2019-06-24  浏览量 59647
  • 活动时间:

    2019-07-12 09:00 ~ 2019-07-12 16:30

  • 活动地点: 柳江区新兴工业园服务站(新兴工业园柳江区经济开发区管理委员会6楼会议室)
  • 报名人数:

    66/70

    单企业限报 2
  • 报名截止:

    2019-07-11 17:00

  • 收费标准:

    免费

  • 组织形式:

    线下会议培训

柳州市中小企业服务中心

柳江区经济开发区管理委员会

 

关于开展2019年柳江区中小企业《质量成本控制与消减管理》培训的通知

 

园区各有关企业:

    为帮助柳江区中小企业实施先进的质量成本控制方法,构建质量成本管理知识构架,进而实现质量成本总额最小化和质量成本结构最优化。经研究决定,柳州市中小企业服务中心、柳江区经济开发区管理委员会将在柳江区新兴工业园服务站联合举办《质量成本控制与消减管理》培训。现将有关事项通知如下:

    一、组织机构

  指导:柳州市工业和信息化局

    主办:柳州市中小企业服务中心

              柳江区经济开发区管理委员会

   承办:中国质量认证中心广州分中心          

   二、活动对象

     企业中高层管理人员、质量部、技术质量人员等。

   三、活动时间

     2019年7月12日(共一天)

     签到时间:上午8:30;下午13:00

     授课时间:9:00-12:00;13:30-16:30

     四、培训地点

     柳江区新兴工业园服务站(新兴工业园柳江区经济开发区管理委员会6楼会议室)

     五、沙盘课程培训主要内容

     (一)、质量成本的概述

     1、什么是质量成本

     2、质量成本的特点

     3、质量成本的构成

     4、预防成本的构成

     5、鉴定成本的构成

     6、内部损失成本构成

     7、外部损失成本

     8、质量成本管理的要点

     (二)、质量成本分析与控制

     1、质量成本分析的概念

     2、质量成本分析的内容

     3、质量成本数据的来源

     4、质量成本分析的方法

     (1)排列图分析法

     (2)质量成本指标分析法

     (3)质量成本趋势分析法

     (4)因果分析法

     (5)与同行业标杆企业对比

     5、质量成本的计算

     6、质量成本控制的概念。

     7、质量成本控制的目标

     (三)、质量成本的改善

     1、质量成本改善的意义

     2、质量成本改善的内容

     3、质量改善的基本原则

     4、质量改进的程序介绍

     5、失败成本的改善

     6、预防成本的改善

     7、鉴定成本的改善

     8、改善案例分析

     (四)、质量成本管理的技术方法

     1、QCC质量圈控制

     2、防差错技术

     3、QC质量改善小组活动

     4、TQM全面质量管理

   六、师资简介

    寿杰绪  资深精益管理 质量管理专家 寿老师具有20多年的大型国有、近5年民营企业经营管理经验和生产系统管理实践经验、具有计划、生产、采购、品质、设备、安全仓储、营销、企业管理等多部门的工作和管理经验,有较强的系统性企业生产运作管理理念、实战工具与方法,曾帮助多家企业建立持续改善机制,提升企业生产效益。

  七、活动经费

   本活动为公益性,不向企业收取任何费用。

  八、报名方式

    企业可根据自身工作安排报名参加,请于7月11日之前扫描下方二维码注册报名。

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     联系人:柳州市中小企业服务中心培育科 罗娟 赵耀军

     联系电话:0772-2865602 

 

 

柳江区经济开发区管理委员    柳州市中小企业服务中心

                        2019年6月24日


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