柳  州 市  阳  和  工  业  新  区  经  济  发  展  局

柳    州    市    中    小    企    业   服   务   中   心

关于开展2019年阳和工业新区企业精益运营系统与基础改善训练营的通知

各有关企业：

    为帮助阳和工业新区制造业企业提高精益管理能力，降低管理成本，提质增效，提升企业核心竞争力。推动阳和工业新区制造业新旧动能转换，推进工业高质量发展。特在阳和服务站举办企业精益运营系统与基础改善训练营。现将有关事项通知项如下：

一、组织机构

    指导单位：柳州市工业和信息化局

    主办单位：柳州市阳和工业新区经济发展局 

    柳州市中小企业服务中心                            

    承办单位：柳州市智越企业管理咨询有限公司

二、活动对象

    有一定管理基础的生产制造型企业的总经理、副总及生产运营制造相关干部、精益生产推进人员。每个企业限报3人，学员总人数不超过60人，报满即止。

三、活动时间

    2019年4月25日-4月27日（共3天）

    9:00-12:00；13:30-16:30（签到：8：30   13：00）

四、活动地点

    阳和服务站（阳和工业新区阳和中路企业服务中心二楼多功能会议室）

五、训练营主要内容

1.课前现场实地走访调研

    选择代表性企业2-3家，结合经典的系统诊断模型对客户企业的现有管理水平（精益成熟度）进行系统评估，了解企业的强项和短板；与企业管理人员访谈，了解判断管理人员思想意识及能力，参照调整课程内容深度。

2.训练营开营授课

第一天

    （1）实效精益系统的构建 

    （2）现场浪费识别与改善 3-7-4

    （3）团队构建与改善练习

    a.精益工具片面化应用造成的弊端及量体裁衣式构建实效精益系统

    b.理解提升QCD绩效与消除浪费的关联

    c.浪费识别、消除浪费模拟练习

    d.团队改善模拟练习，掌握改善要点及方法

    授课形式：绘图建模、互动讨论、模拟演练

    （1）企业内部改善输出方式

    （2）改善项目筛选方法

    （3）日常改善方法——问题快速解决  

    a.三种改善类型让企业高、中、基层全员参与改善

    b.了解项目改善推行模式改善周的推行方法

    c.掌握基层员工改善与在岗培训的手段-自主改善/OPL

    d.掌握改善项目筛选与控制方法

    授课形式：互动讨论、视频案例分享   

第二天

    （1）总结演练

    （2）改善基础——标准化系统

    （3）标准作业要点

    （4）标准作业改善七步法

    （5）流程改善及练习

    a.标准化对企业QCD改善的意义，掌握标准化系统构成

    b.标准作业四要素及模拟演练

    c.标准作业实施七步法,理解流程改善重要意义，避免改善浪费

    d.流程改善模拟演练，掌握流程改善方法

    授课形式：汇报演练、绘图建模、模拟练习、互动讨论

第三天

    （1）作业平衡改善

    （2）标准作业范例分享及模拟练习

    （3）总结汇报演练

    （4）确定企业实战主题与目标

    a.作业平衡改善模拟练习

    b.标准作业常见问题分析及改善

    c.课程总结汇报演练

    d.企业实战主题与目标确定

    授课形式：汇报演练、互动练习、模拟练习

    拟补充内容   

    1、当地优秀企业代表分享交流

    2、报名学员企业现场实地教学 

    互动交流

    3.课后跟进辅导

    训练营培训结束后，学员自主选定以下内容在企业内部推行：

    1）按照确定的主题与目标及所学知识技能选择实战课题

    2）按照改善输出方式输出改善成果

    3）企业内部组织改善成果发表汇报

    授课老师提供智力支持及对代表性企业进行回访和现场辅导。

六、授课老师简介

    陈辉  高级精益顾问

    曾任全球改善咨询集团(KICG）高级顾问，艾利（中国）有限公司、圣戈班集团（中国）生产运营经理，精通精益系统规划和设计、精益战略部署(Hoshin Kanri )、精益价值流（VSM）改善、生产线布局及生产准备流程、精益供应链改善、精益领导力训练营。

    王润五 生产运营管理专家、精益生产专家

    湖南大学工商管理硕士，无锡精益企业管理顾问有限公司副总经理，具有汽车行业，国企、民企、日企和欧美合资企业工作22年的经验。曾任一汽发动机工艺组长、万向集团精益生产项目经理、万向职业技术学院兼职教师等职。精通通用BIQS、东风 ASES、佛吉亚卓越体系，曾获杭州市企业管理现代化创新成果二等奖。

    丁振 精益咨询顾问

    曾任职于富士康科技集团、史丹利百得公司(Stanley五金工具)，Goodyear橡胶输送带有限公司精益经理，多年精益咨询行业经验，擅长精益价值流（VSM）改善、生产线布局及生产准备流程、快速切换（SMED）、班组建设、标准作业改善等精益生产模块的导入应用。

七、活动经费

     本活动为公益性，不向企业收取任何费用。

八、报名方式

    企业可根据自身工作安排报名参加，请于4月19日之前扫描下方二维码注册报名。

联系人：柳州市中小企业服务中心培育科 罗娟 赵耀军

联系电话：0772-2865602 

柳州市阳和工业新区经济发展局   柳州市中小企业服务中心

                       2019年4月12日

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