2022-08-04 09:00 ~ 2022-08-05 16:30
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单企业限报 2 人2022-08-03 17:01
免费
线下会议培训
关于开展数字化赋能精益管理之设备运维标准化管理训练营的通知
各有关企业:
根据柳州市“企业服务年”活动总体方案工作部署,为进一步引导企业应用先进设备管理理念及数字化手段,提升设备精益管理水平,突出核心竞争力,助力企业转型升级,推动企业高质量发展,我中心将于近期举办一期《数字化赋能精益管理之设备运维标准化管理》训练营活动,现将有关事项通知如下:
一、组织机构
指导单位:柳州市工业和信息化局
主办单位:柳州市中小企业服务中心
承办单位:柳州市道一企业管理咨询有限公司
二、培训对象
企业车间管理人员、设备运维人员、精益生产推进人员等(人数控制在50人左右)
三、培训方式
理论与案例讲授,场景实战互动教学,数字化软件应用实操
四、培训时间
2022年8月4日(周四)-8月5日(周五)共两天
签到时间:上午8:30;下午13:00
授课时间:9:00-12:00;13:30-16:30
五、培训地点
柳州市瑞康路5号“柳州市职工之家”一楼101培训室
六、培训内容
第一部分:全员生产设备维护概论 | 1.设备维护工作体制发展历程 案例:进化之路 2.全员生产设备维护(TPM)理念阐述 3.TPM的价值 案例:如何赢得这场战役 4.TPM推进的步骤及各部门职责 案例:TPM推进路线图 TPM职责设计 |
第二部分:设备维护工作具体实施 | 1.TPM标准及实施计划 案例:TPM标准制定 案例:TPM实施计划管控 2.PM标准及实施计划 案例:PM标准制定 案例:PM实施计划管控 3.设备故障响应、回顾管理 案例:设备故障升级响应流程 |
第三部分:设备团队建设 | 1.设备维护团队组织机构设计 案例:设备维护团队组织机构形态与功能 2.设备维护团队日常工作管理 案例:设备团队日常工作清单 3.设备团队培训工作管理 案例:设备团队培训课程设计 4.设备团队绩效管理 案例:设备团队绩效评价标准 |
第四部分:设备维护后勤保障
| 1.备品备件管理 案例:贻误战机 2.维护工具管理 案例:工欲善其事必先利其器 3.设备档案管理 案例:设备档案组建要领 |
第五部分:设备管理数字化工具应用 | 1.数字化管理的意义 2.传统设备管理方式与数字化管理方式的差异 3.设备管理数字化APP软件介绍 4.设备管理数字化APP软件下载辅导 5.学员角色分配 6.第一轮设备管理数字化APP软件应用实操 实操与总结 7.第二轮设备管理数字化APP软件应用实操 实操与总结 8.第三轮设备管理数字化APP软件应用实操 实操与总结 |
第六部分:培训总结 |
七、师资简介
沈思 TPM体系建设专家、设备运维标准化管理系统建设专家、柳州工匠学院特约培训导师,在公司设备管理体系建设、设备运维管理标准化执行、多项设备维修、保养、改造等方面实战经验丰富,有三十年大型制造业职业经历。
八、培训经费
本活动为公益性,不向企业收取任何费用。
九、报名及联系方式
请各企业于8月3日之前扫描下方二维码报名
联系方式:
柳州市中小企业服务中心协作科 罗娟 2830749
柳州市中小企业服务中心
2022年7月11日
活动成员58
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