2021-09-26 09:00 ~ 2021-09-28 17:30
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单企业限报 2 人2021-09-25 12:00
免费
线下会议培训
关于举办《高质量发展阶段人才培养实战训练营》的通知
各有关单位:
根据《柳州市人才小高地提升工程实施方案(修订稿)》的文件精神,为帮助我市中小企业应对当前经营压力,帮助企业学员进一步掌握企业高质量发展阶段所需的运营管理手段方法,为企业全面推进精益管理和人才培养打下基础。经研究决定,我中心于9月26日至28日举办一期《高质量发展阶段人才培养实战训练营》,具体事项通知下。
一、组织单位
主办单位:柳州市中小企业服务中心
承办单位:柳州市智越企业管理咨询有限公司
二、培训时间
2020年9月26日至28日(3天)
三、培训地点
柳州市瑞康路5号(“柳州市职工之家”一楼101教室)
四、培训对象及人数
(一)柳州市中小企业和医药人才小高地载体企业及市中小企业中生产管理、人力资源、技术部等中高层管理者。
(二)培训班人数为50人(每家企业2名)。
五、老师简介
杜娟 高级精益顾问、六西格玛黑带、注册心理咨询师、TRIZ二级,曾在中国商用飞机从事精益管理工作,主管ARJ21、C919事业部精益工作。对产品研发、价值工程(VAVE)、精益系统诊断、生产准备流程(3P)、精益单元线建设、流程改善,改善周、日常系统改善、降本增效等方面有丰富的实践经验。
六、课程和时间安排
时间 | 培训内容 | 培训方式 | 主讲老师 | |
9月26日 | 上午 9:00-12:00 | 1.后疫情时代企业如何应对持续下行的压力——精益管理助推卓越绩效落地 2.企业盈利最需关注的核心指标与原价改善 3.提升企业质量与交付水平必须遵循两大核心原则:准时化与自働化 | 互动练习、模拟训练、汇报演练 | 杜娟 |
下午 14:30-17:30 | 4.工厂提升盈利能力的核心方法-浪费与消除 4.1客户为什么买单? 4.2 企业从哪里赚取利润? 4.3怎样消除浪费? 5.如何观察浪费并消除浪费? 5.1定点观察 5.2VSM价值流程图 | |||
9月27日 | 上午 9:00-12:00 | 6.打造有序、高效的现场,让工厂更吸引客户 6.1如何正确推行5S与目视化? 6.2减人增效的工具与方法:标准作业改善 | 互动练习、模拟训练、汇报演练 | 杜娟 |
下午 14:30-17:30 | 7.现场的质量、成本和交期改善的案例讲解 7.1PDCA质量改善案例 7.2标准作业助推生产力提升案例 7.3断点合并与协同降低库存案例 7.4快速切换减少机器停机时间案例 7.5价值流改善之整体生产交期缩短案例 | |||
9月28日 | 上午 9:00-12:00 | 8.企业如何才能真正做到每天改善、持续改善 8.1日常改善的原理与方法 8.2日常改善持续运行的保障-层级会议 8.3日常管理三大核心支柱:现场管理绩效指标、核心支柱目视化管理与系统问题解决 | 互动练习、模拟训练、汇报演练 | 杜娟 |
下午 14:30-17:00 | 9.企业如何真正让精益发挥价值? 9.1优秀企业精益管理系统简要介绍 9.2系统实施精益管理的实现路径 | |||
下午 17:00-17:30 | 结业典礼 |
签到时间:上午8:30;下午14:15
七、培训费用
本活动为公益性,不向企业收取任何费用
八、报名与联系方式
各企业于9月25日之前扫描下方二维码报名
联系人:协作科 胡 春 13907722775
培育科 赵耀军 2865602
柳州市中小企业服务中心
2021年9月14日
活动成员70
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