今天，ESG不仅是塑造企业品牌形象的“软实力”，更是助力企业赢取商业竞争优势，推动企业践行长期主义的“硬准则”。

　　根据联合国可持续证券交易所数据，全球108家证券交易所中，超过1/2发布了ESG披露指引，近1/4将ESG披露列为上市要求，约1/3设置了可持续发展债券上市板块。《哈佛商业评论》评选优秀CEO的标准也因为ESG而改变，2010年-2014年企业财务指标占100%；2015年-2018年企业财务指标占80%，ESG指标占20%；2019年至今，企业财务指标占70%，ESG指标占30%。 

　　ESG在企业中的价值逐渐提升，然而，目前全球有数百个ESG信息披露标准，大家很难去做到统一的标准和量化指标。信息不可比，企业就无法利用ESG服务决策，而不像财务信息可量化可比较，更加的任重道远。因此，在这样的背景下，企业该如何通过实践提升ESG价值并获得投资者、资本、市场的认可就更显重要了。 

　　11月7日，在第六届中国国际进口博览会ESG与可持续发展领导力论坛上，英特尔公司副总裁、英特尔中国区公司事务总经理周兵接受媒体采访，并对此进行了解答。 

　　发布中国企业社会责任报告 

　　作为半导体行业和计算创新领域的全球领先厂商，英特尔在该论坛上，正式发布2022-2023英特尔中国企业社会责任报告，这也是英特尔连续17年在中国发布该报告。 

　　报告基于履责、包容、可持续、赋能的“RISE”战略和2030目标，更新英特尔中国践行企业社会责任的实践和成果，强调其构建更负责任、更具包容性、更可持续世界的承诺和决心，为中国经济社会做贡献。 

　　周兵介绍，英特尔致力于聚焦履责、包容、可持续、赋能四个方面，为企业、社会和地球贡献积极影响，并承诺于2040年在全球运营中实现温室气体净零排放。 

　　英特尔中国的亮点成果包括成都工厂共节电近12兆瓦时、包装材料可再循环率95%，大连工厂14个节能项目节电683万千瓦时、节水11亿加仑，实现99%无害废弃物利用率，员工参与志愿服务超10万小时，为乡村地区捐赠超1200万元设备并建设20间智慧教室等。　　 

　　周兵表示：“回望过去的一年，英特尔中国进一步落实RISE战略，并在可持续发展、人才培养、生态建设，以及社区服务等方面取得了新进展。未来，我们还将继续积极发挥行业影响力，并利用自身技术和专长、员工的积极参与，携手产业伙伴共同迈向更美好的数字化未来。” 

　　英特尔CSR成效显著 

　　“通过与客户，与利益相关方共同合作，RISE战略推动英特尔业务进一步规模化，提升全球的影响力。在接下来的十年乃至更长远的未来，希望能够充分运用我们的技术力量来解决日益复杂的社会问题和相互关联的全球性挑战。”周兵说道。 

　　在提升产品能效方面，通过技术去降低产品能耗，提高产品能效，这一直是英特尔努力的方向。到2030年，客户端和服务器微处理器的产品能效要在2020年基础上提高10倍。通过自身技术努力，将系统参考设计的碳足迹降低30%。 

　　据悉，英特尔于今年发布的第四代英特尔®至强®可扩展处理器的能效与第三代相比提高约29%，成为其最具可持续性的数据中心处理器。“以及在进博会展台上展示的冷板液冷技术，英特尔有信心可以帮助中国客户大规模降低数据中心的能耗。”周兵说到。 

　　在PC方面，第13代英特尔®酷睿™处理器的产品能效比2021年的产品提高了约43%。通过对定义和设计、制造和交付、使用和维护、回收和循环4大关键环节进行绿色把控。英特尔正和合作伙伴一起，基于在网络边缘运用安全、可扩展、具备互操作性的物联网技术和高级数据分析能力，共同打造新一代智慧建筑解决方案，进一步降低产品的能耗。 

　　在数字化人才的培养方面，英特尔一直秉承“深耕教育，拥抱数字化未来”的理念，积极适应数字化时代的新需求，在基础教育、高等教育、职业教育、产学融合等多个领域连续投入，为人才培养以及中国教育事业的发展贡献力量。 

　　据了解，2023年，英特尔和教育部教育技术与资源发展中心共同开展了“英特尔创新能力培训”项目，为来自全国不同地区的近1.2万名中小学教师提供数字素养课程，探索技术与教育的融合创新之路。 

　　此外，为帮助乡村学校加速数字化进程，助力优质资源有效流动，英特尔先后为四川、河南、甘肃等地的学校捐赠总价值超过1200万人民币的数字化教学设备，并通过“教育信息化助力乡村振兴帮扶项目”，向山西、宁夏等地的学校捐赠了20间智慧教室，帮助完善教育数字化基础建设。 

　　推动国内上游供应商进行转型 

　　采访中，周兵对英特尔如何提升ESG行业价值以及所遇到的挑战给出相关解答。周兵表示，半导体行业是高耗能、高用水的行业，会变成不可分解的“垃圾”，英特尔为什么在PC方面做这么多的工作，就是想承担这方面的责任，去降低它对社会的影响。 

　　“在节水方面，英特尔计划在2030年实现水资源全部有效利用。当然这个成本巨大，但是这是我们的责任，我们希望这会成为英特尔核心竞争力的一部分，就是对环境的可持续，对能耗的可持续的付出，作为英特尔产品的综合竞争力。”周兵表示。 

　　不光是回收成本，英特尔严守绿色PC标准，从设计上就考虑到可持续发展的长久之路，并期望推动整个IT供应链的转型。一是从主板的设计上，从原来1800个零部件，经过大数据分析之后缩减到1400个零部件；二是材料回收再利用，英特尔认为90%的零部件进行循环使用。英特尔也在大力推动国内上游供应商跟着进行转型，对整个电子行业、信息技术产业的产业链进行再造。 

　　关于在推进ESG中，英特尔当前所遇到的挑战有哪些？周兵表示，中国绿电的成本较高，尤其是城市地区，比如说北京、上海。非生产设施厂商要换绿电还是很难的一件事情。如何推动绿电的发展，以更低的价格服务社会，并在此当中控制企业自身的成本、运营的成本，和绿电成本取得平衡，这是我们自身面临的很大的挑战。此外，在赋能转型成品方面，希望整个市场、消费者可以接受绿色PC。从政府端、协会端合作，推动整个产业达成社会共识，共同面对挑战。 

　　未来，英特尔将继续秉承“植根中国，服务中国”的理念，持续深化本地产业合作，释放计算的价值，为产业伙伴、客户、社区和整个社会持续输出价值并带来积极的影响，充分践行宏旨：创造改变世界的科技，造福地球上每一个人。（耿鹏飞）