10月26-27日，由柳州市中小企业服务中心主办、柳州市智越企业管理咨询有限公司承办的“现场精细化管理与质量提升训练营”在柳州市职工之家培训室成功举办，来自我市70名企业生产制造型企业的总经理、副总及生产运营制造相关干部、精益生产推进人员参加了本次培训。此次训练营旨在提高企业现场管理水平，提高精细化管理能力，降低企业管理成本，为企业发展注入新的动力，助力企业转型升级，推进工业高质量发展。

训练营特邀请业内高级生产运营管理专家、精益生产专家尚泽为学员授课。尚泽老师从团队建设、现场管理、质量控制、问题解决等方面进行了深入浅出的讲解，并通过案例分析、互动讨论等形式，使参训人员更好地理解和掌握现场精细化管理改善与质量提升的方法和技巧。 在培训过程中，尚泽老师分享实用性强的管理工具：一是时间管理测试；二是七大浪费识别表、现场改善表、工时测量改善表；三是丰田一页纸报告模板；四是快速转换研究表、快速转换统计表、快速转换审核表；五是全面流动制造模型。这些管理工具和方法对于参训学员企业现场管理水平的提升具有重要的指导意义。

训练营结束后，参训人员给予了本期培训高度评价，他们纷纷表示，通过培训不仅加深了对现场精细化管理改善与质量提升的认识，还学到了实用的方法技巧，掌握了节拍的测量方法及改善原则、工具的使用，熟悉工厂布局、单元布局、工位组织的原理，明白如何快速切换工装模具，下降库存，提高应变能力，知道正确有效的利用QRQC解决企业问题，并且学会编制标准作业指导书以及利用标准作业达到人机平衡、工时定额、定岗定编。他们纷纷表示将把所学应用于实际工作中，以提高企业的生产效率和产品质量，为客户提供更好的服务。

后续，我们期待未来有更多的企业能够通过类似培训，不断提升自身管理水平，推动企业高质量发展。更多公益培训活动详情请关注“柳州中小企业网”、“柳州市中小企业服务中心”公众号。

（供稿  培育科）