数字经济产业是高科技密集型产业，是推动区域政府、区域经济发展提质增效的加速器，也是世界各国争夺的产业“新高地”。10月12日，在2023年第五届全球工业互联网大会举办的国际数字经济发展与投资圆桌会议上，农业农村部数字化专家张景骞认为，数字经济是未来国际或者是国家重点推进的一项措施，已经成为全球最重要的商业乃至产业最基础的设施，成为驱动全球经济的关键引擎。

　　中科招商集团联席总裁敖勇冰表示，数字经济的本质主要是信息化，数字经济的核心是互联网，传统企业+互联网产业数字化将成为未来一个新经济的“蓝海”。

　　数据是未来数字经济时代的关键

　　当前，世界进入到了ABCD时代以及互联网、大数据、云计算时代，人工智能和智慧经济迅速发展，在手机上能看到很多东西已经不用人脑考虑，双脑思维时代和多摄像头思维时代已经到来。中国国际贸易学会会长金旭认为，工业互联网是一个非常广而且非常深的领域，目前的应用跟每个人不是没有关系，每个人生活中、医疗中、教育中几乎处处都有互联网。但是，工业互联网是一个新事物，不能仅仅满足于一些“雕虫小技”的应用，因此工业互联网应用是一个长期的任务，还需要继续多加努力。

　　国家自然科学基金会管理学部专家、中国人民银行研究员、国际工程学会会员宋鸿均表示，数字经济就是把现有的经济装上智慧的大脑，有智慧的企业是有竞争力的，但是许多企业对外延注重，对内涵不注重，就会影响整个生产链的正常运行。比如，产品过剩的原因是对整个数据的错判，因此数据是在未来数字经济时代的关键。目前，算力算法数据很重要，需要把数据的标准共用，通过智能化转型凝聚形成新的“经济的大脑”。

　　数字经济是经济+智慧的大脑，数据就是财富，有用的数据才是财富，不经过处理的数据没有价值，有了物联网之后数据几何式增长，未来要采集数据，要用智慧的大脑挖掘数据产生更大的价值。宋鸿均强调，数字经济的管理要点核心是技术创新，关键问题是技术创新，了解数字是经济的趋势是最新的技术，也是一种智能思维方式，要研究数字市场需求、行业发展前景、竞争格局和潜在机会。

　　区域经济的高度主要取决于产业，而产业的高度主要取决于科技，因此数字化生产管理模式采用了数字化技术，在营销方面互联网+线上线下双结合。 “做互联网金融或者是做互联网工业、搞人工智能，理性的数据和感性的数据不一样，感性的数据会引导走向失败，因此一定要理性分析，做到尽善尽美。”宋鸿均说。

　　国企数字化转型要加快“五转”落地

　　当前，所有的工业企业都是围绕着系统论、键合理论、耗散结构和对称理论推进的，如果加上互联网和网络经济，整个系统做起来非常专业，而不是一拍脑袋就能够成功。宋鸿均认为，国企在数字化转型工作方面有几个方面的安排：第一，加快“五转”落地。围绕转意识、转组织、转模式、转方法、转文化，国企数字化转型现在上热中温下冷的局面将要得到改变。第二，加强“五化”提升。传统产业数字化转型要提档加速，国企积极推进研发数字化、生产智能化、经营一体化、服务敏捷化、产业生态化。第三，加力“五新”突破。数字化产业要加速发展，国企集中优势力量攻关新技术、推出新产品、布局新基建、打造“专精特新”企业、培育新兴企业，助力实现高水平科技自立自强。

　　就国企在数字化转型加快“五转”落地，宋鸿均解释说，转意识，业务和技术共同驱动。无论是效率提升还是产品以及商业模式的创新，归根到底是要产生业务价值，只有技术和业务进行深度的融合与协同才能推动数字化转型落地。转组织，业务和IT要形成联合团队。随着企业业务发展越来越快，业务技术“双轮”驱动并非是意识上，而是要落实在组织上和工作的程序上。转模式，采用双模式企业进行数字化转型。通过数据把过去的存量技术连接起来，在新建的系统中采取云的基础，以数据驱动的微服务化的新型结构，既能拥抱未来也是适应过去，属于不破的IT架构。转方法，数字化转型不但是对业务的解读，而且是从在解读过程中用数字化技术解读业务中的三个核心维度。第一个是业务对象数字化，第二个是业务流程线上化，第三个是业务规则结构化。转文化，人人为我，我为人人。数字化转型会导致企业IT架构和业务架构产生深刻变化，要有新的平台和架构来实现业务的快速响应，形成不断叠加的新型架构来满足企业数字化转型需求。

　　电力市场需要非常特殊的数字化服务提供商

　　我国在“十四五”期间遏制住煤炭消费上涨的趋势，但是面临的第一大挑战是缺电，因此推动煤电再投资、再建设，解决能源“卡脖子”的问题。中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎分析，随着新的态势越来越多，我国电力市场越来越复杂，未来电力采购将成为用电企业核心竞争力之一。但是在“双碳”大背景下，能源转型是否是真实需求的争议一直存在。

　　煤炭作为电力主要的供应化石能源，我国煤炭消费占比已经连续几年下降，但是2022年再次回升，全球煤炭消费量达到80亿吨历史新高。目前，我国电力市场电价步入了非对称上涨时期，以前是水电+火电+核电给全社会供电，现在变成再新造成一般套风+光+储能再给全社会供电，未来会形成一个下降的“拐点”。

　　我国企业一直在推动碳管理的数字化，未来“双碳”数字化四个方面的特征：第一是测算一体，第二是能碳融合，第三是软硬兼施。第四是重轻分离。彭澎认为，随着更多波动性电源入网，在配制电力资源的时候确实需要深度的数字化。发电侧和用电侧两边的波动都在加大，需要市场配置资源更加高效，需要发电侧的数字化管理和用电侧的数字化管理。“基于电力市场的变化，社会衍生一些跟数字化结合的业务，需要非常特殊的数字化服务提供商。”彭澎说。（孟凡君）