2019-07-16 10:49:12 中国电力新闻网 　 作者： 兰庆华 陈越  

在蔚蓝的天空下，在宽广的兴化湾边，在连绵的丘陵上，一座座带着“国家能源”字样的风机高耸着直插云霄，是对八闽这片青山绿水的最美点缀;巨大的风机迎风挥舞着“长臂”，将清洁电能带到千家万户，是风电人肩负的使命。

在国家能源集团“1169”发展战略、国电福建公司“六做”战略发展思路的指引下，区域单位大力开发风电资源，截至2019年6月，福建国电风力发电有限公司(简称福建风力发电公司)实现了区域7台至72台的突破，先后建成了14.4万千瓦风电项目，为建设成为具有全球竞争力的世界一流能源集团再添动力。

肩负使命逐绿色梦想

穷且益坚，不坠青云之志。面对发展起步晚、经验不足、技术力量薄弱的重重困难，福建风电项目筹建处紧遵“六做”发展思路，扎实推进“风电发展年”部署要求，不等不靠，抢抓机遇，地毯式“寻”风，拉网式“找”风。坚持同一份地图，多翻几次;同一份资料，多读几次;同一座高山，多爬几次。2013年1月29日，江阴风电项目获得核准批复，弥补了国电福建公司在风电开发的空白。随后，九社、兴山风电项目相继成功获得核准批复。

2014年3月27日，江阴风电场首台风机并网发电成功。这一天，全体干部职工集聚在场区内，欢呼雀跃，鞭炮齐鸣。这一天，对于国电福建公司来说也是个非比寻常的日子，实现了区域风电机组“零”的突破，迈出了新能源发展坚实的一步。2016年8月，经过5年的积累沉淀，福建风电项目筹建处成功转型为福建风力发电公司。该公司始终牢记“做快风电”这一战略发展定位，顶严寒，斗酷暑，解难题，争效率，一台台风机如雨后春笋般拔地而起。

攻坚克难铸精品工程

艰难困苦，玉汝于成。万事开头难，基建工程开工伊始，征地、设备到货迟缓等难题第一时间摆在工程建设者面前，在人员、资金等匮乏的情况下，他们始终坚信“办法总比困难多”，齐心协力，积极应对。

在征地方面，他们积极主动与当地政府沟通协调，对村民进行征地政策讲解，让村民消除顾虑，使其明白建设风电场不仅是国家能源建设的需要，也是经济发展的必然，是带动当地经济、农民致富的一把“金钥匙”。在政府和村民的支持和理解下，征地问题逐一化解。

在项目建设过程中，面对崇山峻岭间大件设备运输难、雨季持续时间长、风机基础浇筑艰难曲折、高山气候变幻莫测的重重挑战;面对生活条件艰苦，物资缺乏，以及深山孤独考验……该公司以创“精品工程”为目标，以“对标管理”为手段，科学制订方案，合理组织施工。

与变幻的天气斗争，与大山为伴，与时间赛跑，通过科学严密组织，高效严谨管控，有序交叉、密切衔接的工作方式，该公司高标准、严要求，严格掌控每一个环节、每一道工序、每一个细节，实现了安全、质量、进度和效益的有机统一，确保了一台台风机顺利完成安装调试、并网运行。

短短几年间，在这八闽山海之间，江阴、延亭、马耳山、九社风电项目已成功商转运行，兴山风电项目也到了最后基建收尾阶段。

创新创效促华丽蜕变

惟进取也故日新。风机的技改和创新，让该公司尝到了创新发展的甜头，同时也深刻地意识到，只有坚持创新意识，加大对科技创新的投入，才能抢抓发展的主动权，保持持久的竞争活力。

2018年3月，九社风电项目15号风机在吊装过程中，正遇“大风季”，瞬时风速高达18米/秒。为了避免跨界作业带来的法律风险，他们将机位标高下降25米点，造成15号机位场地边长不足25米，一边是悬崖，一边是峭壁，吊装空间十分有限。困难当前，该公司没有退缩，立即组建攻关小组协同风机厂家、施工单位、设计院开展现场勘测研讨。吊装过程中，创新思维，在主吊组装完成2号叶片之后不松勾，直接由主吊控制2号叶片悬空，3号叶片用2辆辅助吊车进行组装，并针对道路坡度大的特点，采用220吨的吊车代替辅助吊车，有效防止了叶片出现溜尾。在通力协作下，原本3天完成的吊装工作压缩在一天之内完成，节约征地补偿和机位填地、平整、复绿等费用约200万元，为余下吊装工作积累了宝贵的经验。

为了实现产能最大化，该公司积极挖潜增效，探索机组最经济的运行方式，通过小指标竞赛激发运行人员的积极性，精心监盘、用心调整，在保证机组各参数正常的情况下，将机组效益最大化。江阴风电场荣获2017年度全国风电场生产运行指标对标AAAA级评定。据悉当年福建省仅有两个风电场获此殊荣。

坚持绿色理念助推可持续发展

绿水青山就是金山银山。该公司始终坚持绿色发展理念，以“建设一座电场、保护一片环境、造福一方百姓”为目标，主动扛起新能源企业生态责任，在风电项目建设过程中，严格落实水土保持方案和环境影响评价文件的各项防治措施，扎实做好生态保护和恢复工作。充分发挥党员先进模范带头作用，多次组织党员群众开展义务植树活动，用实际行动为风电场增添新绿。

为了实现投产风机“效益最大化”，助力高质量发展，该公司积极探索、勇于实践，狠抓风资源管理、设备管理、队伍管理，将日常机组消缺率、可靠运行指标、运行性能参数等融入党团共建“无故障风电场”“安康杯”劳动竞赛等活动中，充分发挥协同管理工作成效，不断提升公司整体赢利能力。2018年9月13日，江阴风电场创下了无故障连续运行171天的历史纪录;九社风电场在实现并网发电的首年，也创下了安全无故障连续运行86天的纪录。

立足发展新常态，该公司大力推进“人才强企”战略，以打造一支素质过硬的运维一体人才队伍为目标，不断完善用人激励和约束机制，通过优化生产岗位人员配置结构，扎实做好员工教育培训，开展区域技术交流、运维技能竞赛、基建现场培训、组建科普知识小组等方式，不断提升企业核心竞争力。