柳州市工大机械有限公司（以下简称工大机械）是为柳工、柳汽、玉柴等大型企业配套生产的民营企业，李永作为该企业的数控车间主任，获得2022年全国五一劳动奖章。对于获奖原因，他觉得是源于自己创新为民企争取到更大的生存空间。

创新提升生产效率

4月29日下午3时许，工大机械数控车间一派繁忙。在李永-先模创新工作室墙上，挂着2021年自治区总工会授予广西五一劳动奖章等荣誉证书。

“先模创新工作最大亮点，是针对生产工艺技术的革新，来提升企业综合竞争能力。”李永说，“企业通过创新，才能进入一个快速发展阶段。”

以前生产一个柳工销，光是前期加工就要4道工序，要安排4名员工工作；今年进行技术创新改进后，实行加工岛模式生产，一个员工就可以完成。之前一个班的产出不到200件，整合后，部分工位一个班的产出可达400多件，有些工位可达600件。技术创新让企业降本增效，员工增加收入，提升企业竞争力。

创新为企业带来更多的收益。比如李永主导的液压大法兰钻攻工序改进，生产效率提高100%，为企业增加约15万元/年的产值。由于一直坚持创新，李永组织并参与企业申报的发明专利及实用新型专利，共获得证书24种。

培养合格的一线工人

李永的另一项重要工作，是为民企培养合格的一线生产工人。

目前，工大机械数控车间有40多名一线生产工人，他们来自各行各业。

“破解用人难，民企面临更大的挑战。”李永感叹道，像柳工、柳汽等大型企业，他们招工面向全国，会吸引很多专业人员到来，稍加培训就可以上岗。但民企一来招工不易，二来招的人大多来自社会各界，跨行业的多，毫无技术基础就走上生产一线。只有通过更长时间的上岗培训，不断提升劳动技能，才能确保生产质量。

为了更好提升培训效果，李永亲自制定了周密的培训计划。背后的付出是别人所无法想象的。他把培训方案和方法交给技术和工艺部门，把成功的经验转化为生产流程，形成制度后落实到生产一线，通过资源的合理配置，实现生产的合理优化。

不断学习降本增效

时代在前进，技术在更迭。作为一名技术管理者，李永一直保持着学习的常态。对他来说，最好的学习，是在解决问题的过程中获得。

“在解决问题中学习，在学习中不断解决问题。”李永说。普通员工遇到生产技术问题，可以向上一级管理人员寻求帮助。但他不行，他就是上一级主管。员工反馈的问题，他要到生产一线，梳理问题，并给出解决方案。

不过，李永善长自学，即使离开学校有10多年时间，他每天仍利用学习网上的软件来提升自己专业知识储备。

民营企业生存不易，如果不创新，企业成本就降不下来，只有用最有效资源把利润扩大化，企业才能争取最大的生存空间。正是这样的认知，让李永不敢稍有懈怠，在他的带领下，整个企业和团队，始终保持着奔跑的姿态，以不断创新为自己争取更大的生存空间，也正是因为勇于创新和善于创新，攀上了行业的顶峰，领略到更为壮阔的美丽。