没有人的地方，水草最为丰美。

22年前，从江西南昌来柳州创业的广西易德科技有限责任公司（以下简称易德科技）董事长王光意，其企业已历经三次转型。

这三次转型既有在“红海”里突围，也有在夹缝中拓“蓝海”。

“最成功的是第三次转型，让公司产品从单一的汽车空调转变成环境应用液态热管理系统。”45岁的王光意表示，这得益于企业把创新当作引领发展的第一动力。

易德科技从名不见经传的小企业，成长为国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业……

揣500元来柳创业

“对我来说，唯有奋斗才能改变命运。”回顾自己的创业历程，王光意说，因母亲早逝，生活艰辛，他从小就树立了这个观念。

1998年大学毕业时，王光意进入南昌一家公司做汽车零配件销售，因为经常接触柳州市场，他认为柳州是一片干事创业的热土。

2000年，王光意辞掉工作，怀揣500元来到柳州，找到合作伙伴后，在西环路开了一家汽配店。

“当时只有30多平方米的店，恰好赶上柳州汽车产业的快速发展，一穷二白的我，5年完成了财富原始积累。”王光意笑着说，2005年他自立门户成立易德科技，经营汽车配件贸易，主攻微型汽车空调贸易和后装。

逐渐走上正轨的易德科技，2008年转变成为工贸型企业，完成第一次转型。彼时，柳州微型汽车风生水起，易德科技的空调贸易越做越大，但很多供应商供货能力不足，王光意决定自己建厂生产。

当地处河西工业园的工厂建起来后，2015年，易德科技从工贸型企业发展为设计制造型企业，这是易德科技的第二次转型。

卖房卖地支持创新

就在王光意认为企业能够迎来大发展时，各大车企纷纷争抢轿车市场，微型汽车销量开始走下坡路。主攻微型汽车空调的易德科技，遭遇了前所未有的压力。

“行业在发展，产品也有周期性，为了生存只能再次转型。”作为企业的掌舵人，王光意把目标瞄准了创新，加强环境应用液态热管理系统的研发。斥资两千多万元，在企业建起产品技术中心，开启了第三次转型之路。

王光意回忆，当时接到一个用户的订单，要做IT光伏储能热冷散热器，这在全行业几乎没人能生产。为此，易德科技努力了近半年时间，做了200多次实验。

“但产品合格率只有7%！”王光意无奈地说，研发还得继续，但公司账上所剩无几，如果没有资金注入，公司可能就没了。

王光意毅然决然地将海南的房子、湖北的工厂卖掉，一口气把得到的4000多万元投入公司的新产品开发。

“坦白说，我没有信心注资就能成功，但我有决心！”王光意坚定地说，“每一个在追寻未来的人，都不知道明天是什么样的，不确定性既是魅力也是压力。”

无时无刻不在转型

凭着这种不让自己有后路的做法，王光意力推企业的生产组织创新、技术创新，最终完成了产品的研发。

“后来我才知道，这个产品是供给特斯拉的，直到现在我们还是特斯拉光伏储能散热的全球供应商之一。”王光意说，2018年，易德科技第三次转型成功，从单一的汽车空调生产转变为环境应用液态热管理系统的研发、生产、销售。

2019年后，易德科技迎来了收获期。“近三年营业收入复合增长率超25%，这与我们把企业打造成为强大的创新主体分不开。”王光意表示。

如今，易德科技进入了良性发展阶段。王光意依旧把创新视为引领企业发展的第一动力，每年投入研发创新的资金超千万元，并在广州设立华南研发中心。

当被问到易德科技的下一次转型是何时，王光意回答：“公司的转型一直没有停止，瞄准客户的需求，我们的转型、创新无时无刻不在进行。”