2020-11-16 18:14:32 中国能源网 　 作者： 钱丽莉 应著斌  

11月13日，浙江宁波市镇海区供电公司举办了一场仪式感十足的“拜师仪式”。5名刚入职的新员工们与“老师父”们在大家的共同见证下签订了“导师带徒”协议。

“师父，请喝茶！”徒弟的一弯深鞠躬，传达的是上下求索的学习态度，代表的是对师父一日为师，终身为父的敬重。师父赠与徒弟“三宝”——安全帽、工器具和《安规》等书籍。安全帽护人安全，是师父安全第一的谆谆嘱咐；工器具助人操作，是工匠精神代代传承的深远载体；“武功秘籍”教人成长，是师父多年的工作积淀，是师父倾囊相授的证明。

拜师仪式后，该公司总经理结合自己多年的工作经验，语重心长地与青工们进行分享，嘱咐青年员工在日常工作中要多思考、多观察、多学习。站在高处，主动融入集体，培养职业精神，增强使命担当；看在远处，主动学习新知识、努力打磨新技能；干在实处，充分发挥青年人敢拼敢闯的精神，扑下身子、扎根基层，在实干中锤炼本领。老师父要倾囊相授，帮助徒弟成长成才。

为提高人员培养效率，浙江宁波市镇海区供电公司针对新进员工特别制定了为期两年的“双导师”岗位培养计划，助力青年员工成才。新员工定岗后，公司为员工择优选择一名技术导师，按新员工“师徒”培养规定执行，结合该公司绩效管理办法制定相应的师带徒激励条款。在配备常规技术导师基础上，再为青年员工配备一名思想导师，进一步做好青年员工的思想引导，对青年员工开展思想“传帮带”，做好思想引路人。

今年以来，浙江宁波市镇海区供电公司不遗余力做好新大学生培养工作，积极挖掘人员潜力，着力提高人才密度。围绕新规章、新标准、新技术、新设备的培训内容，开展岗位适用性培训。将新人员充实到生产一线，解决结构性缺员问题，盘活人力资源，提高人力资源配置效率。从机制上加大培养员工成才力度，积极为人才培养搭建平台，创新和拓展员工培养渠道，为公司争当国网战略目标落地示范窗口的“战区”、“特区”贡献力量。（钱丽莉 应著斌）