日报消息（记者罗秋振、实习生韦海秋）今年上半年，我市国资系统广大干部职工一手抓抗疫，一手抓经济发展，取得了亮眼成绩，资产总额首次突破7000亿元，在自治区最新公布的11家资产总额过千亿元的国有企业中，柳州市占了4家，分别为城建、东城、轨道、金投4大集团公司。

今年以来，市国资委统筹抓好新冠肺炎疫情防控和企业复工复产，扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务，顶住经济下行压力，推动国有企业改革攻坚。在全力以赴稳增长中，采取目标引领、考核约束的办法，充分发挥考核“指挥棒”作用，落实分级考核，突出分类考核和差异化考核，对利润总额、营业总收入、经济增加值等重点考核指标实行目标值分档管理，加大对专项任务考核力度。

5月，市国资委对市属九大集团下发了全年主要经济指标增长指导目标的通知，并分解到每个季度进行跟踪落实。制定相应的激励措施激发企业的积极性，对完成得好的企业给予企业负责人经营业绩考核奖励加分和企业工资总额一定的增幅。将疫情防控工作开展情况纳入2020年企业负责人经营业绩考核，对在疫情防控中承担重大工作任务、作出较大贡献、成绩突出，在经营业绩考核中予以加分奖励和工资总额单项奖励。这些激励举措促进了各企业全力以赴完成2020年下达的目标任务，第一季度实现开门红。

对于国资系统内亏损企业坚持依法依规与市场化操作相统一的原则实施精准施策、止亏治亏。在梳理了重点子企业、重点业务、重点环节的亏损问题后，对巨额、长期经营亏损业务进行重点突破，把亏损额、亏损面降下来。通过管理手段、技术手段、政策手段、改革手段等多管齐下、多维驱动，形成全员治亏的强大动力，确保2020年亏损企业亏损额、亏损面比2019年下降10%，力争用3年时间使亏损企业（含子企业）户数减少，亏损面下降30%；亏损企业的亏损额减少40%。

与此同时，挖潜增效，拓宽收益渠道。坚持对外两手抓，一手抓“挖潜”，牢固树立过“紧日子”的思想，大力压缩一般性管理费用和非生产性支出，加大“两金”压降力度，以成本压降拓展增效空间。全面落实资产出租清理整顿专项行动整改工作，完善出租管理制度，规范出租行为，有效盘活经营性资产，提高出租资产使用效率，增加出租收入，确保国有资产的保值增值。一手抓“拓展”，制定实施《关于推进事业单位经营性国有资产集中统一监管实施方案》，进一步理顺市本级事业单位与所办企业关系，将市本级事业单位所办企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系，提高国有资本配置和监管效率，拓宽国有资本收益渠道，提高国有资本收益。2020年度预计实现国有资本经营预算收入1.15亿元，力争达到2亿元。支持文旅集团拓展城市文化品牌营销，研发内涵丰富的文创产品；支持积极谋划柳江新战场，探索区企合作新模式，同时加快推动城建设计资源划入，不断增强集团造血功能。

据统计，纳入市国资委监管的一级企业9户，截至6月底，资产总额7136.86亿元，同比增长12.31%，净资产总额2203.46亿元，同比增长4.04%。1至6月，累计实现营业收入160.39亿元，同比增长45.45%；累计实现利润总额5.78亿元，同比增长170.37%；累计完成固定资产投资247.54亿元，同比增长30.67%。