今年上半年，“逆势跑出‘加速度’”成为我市工程机械产业的关键词。

在复工复产、传统基建和新基建多管齐下的驱动下，工程机械行业不断回暖。今年1月至6月，我市工程机械产业的支柱企业——柳工交出疫情防控与生产经营“双战役”高分答卷，营业收入同比增长12.9%，利润总额同比增长6.9%，工业总产值同比增长33.1%。

高分的背后有何玄机？

复工复产“快起来”

近日，记者走进柳州柳工挖掘机有限公司生产物流部，看到一派繁忙景象。工作人员刚刚吃完午饭，就争分夺秒地继续投入到卸货配送中，以最快的速度将零部件送到生产一线。

“我们的工作时间和生产现场同步，由于订单激增，每周有一半的时间加班到晚上11时，3月、4月只休息了1天。”柳州柳工挖掘机有限公司生产经理高艳华介绍，最忙的时候平均一天发运60台挖掘机，是2月平均日发量的4倍。

复工复产以来，市场需求进一步释放，柳工不仅先人一步恢复生产，而且乘胜追击，不断掀起高产新浪潮。

2月10日，柳工各条产品线全面恢复正常生产，万余名员工先后返岗开工；4月，柳工实现挖掘机单月生产4500台，是去年同期产量的3倍；5月，装载机制造公司以日产量环比增长37.5%的速度提升产量；6月，柳工上半年第10000台小型挖掘机成功下线……整机产量的提升也带动了1000多家供方协同联动，柳工以“一企一策”的精准方式帮助配套供方企业有序复工复产，最大限度激活了产品生产链。

新型业态“活起来”

“新冠肺炎疫情‘迫使’制造企业更深入了解市场和客户。”柳工集团党委书记、董事长曾光安在2020年全国两会中表示，通过网络直播展现领先技术、制造实力、明星产品，是企业开拓国内外市场的重要手段。

新冠肺炎疫情期间，柳工实施“非常之时、非常之策”。线上直播销售就是一种 “非常之策”，如今已逐步发展成为柳工常态化销售模式。

4月初，在柳工的首场全球直播中，柳工集团董事长曾光安变身“主播”，参与“带货”1.3亿元，拉开了柳工营销新业态的帷幕。

截至目前，柳工共开展了9场全球直播活动，包括越南、泰国2场海外直播，柳工总裁、副总裁以及各产品线总经理纷纷亲自上阵直播“带货”。其中越南直播活动受到了越南市场乃至全球范围内广大用户的热情关注和积极参与，在线围观人数、直播产品采购金额等诸多指标，均创工程机械行业海外直播新高。

国企改革“动起来”

以“混”促“改”，以“改”激发企业活力。

自去年10月《柳工集团混合所有制改革方案》正式获自治区国资委原则同意以来，柳工以混合所有制改革为主要抓手，通过推进主业资产整合、引入外部投资者、推进员工持股等措施，优化资产和股权结构，充分释放企业发展内生动力，推动企业经营目标达成。

据了解，柳工通过员工持股，构建以业绩为导向，激励与约束相结合，利益共享、风险共担的中长期激励约束机制，进一步提升公司治理水平，扩展员工参与公司治理的途径，调动员工参与公司内部事务的积极性，提高员工凝聚力和公司竞争力，促进公司持续、健康发展。