2020-06-19 17:09:24 中国能源网 　 作者： 韩林娜 吴会勇 彭自强  

“小韩，最近线损指标还可以啊，我看通报你又到前三了！”

“好久都没见到你了，一直在现场吗？”

“嗯嗯，治理线损呢！”

6月18日晚，下班途中的国网庆阳供电公司员工韩林娜听到这些话，心里美滋滋的。身兼高损台区“百日攻坚”治理团队成员与台区线损专责的她，为自己能亲身参与线损治理攻坚行动感到无比自豪，更为自己的专业成绩能得到肯定感到无比喜悦。

击鼓催征稳驭舟

“各单位一把手要每天在群里汇报各自治理情况，攻坚团队进驻过的单位，还要汇报攻坚团队核查出的问题整改进度。攻坚团队人员要每天在微信群反馈当天核查治理的台区情况，发现的问题以及给出的处置建议……”“百日攻坚”行动伊始，国网庆阳供电公司总经理崔威专门组建线损治理“百日攻坚”微信工作群，建立微信群日通报机制，并亲自坐镇其中，督促指导，有效保证了该公司台区线损“百日攻坚”治理工作稳步推进。

为全面开展高损台区“百日攻坚”治理，实现2020年提质增效工作目标。庆阳公司高度重视，公司党委书记杨武身先士卒，在治理方案制定初期，便多次前往西峰区供电公司开展工作调研，了解现场情况、听取职工心声。公司营销副总经理龚庆玲亲自带领相关人员，仔细研读省公司相关要求，反复讨论制定出切合庆阳实际的高损台区“百日攻坚”治理方案。一方面，加强组织领导，实行各级领导分片包干全覆盖管控模式，一人包干一个县（所），从存量到新增全面覆盖；另一方面，加强业务指导，抽调8名优秀专家技术人才组建攻坚治理团队，按照南北片区分为两组，既作为督导组，也作为指导帮扶组，更作为问题核查组，深入各单位现场，发现问题、解决问题、传授方法、提供思路。同时，制定了攻坚团队内部竞争奖惩机制，在攻坚团队内部形成你追我赶的拼搏超越精神，切实提高攻坚团队、各县区公司，尤其是供电所台区经理的台区线损治理积极性、主动性。

蹄疾步稳向前进

没有无缘无故的成功或失败。刚组建攻坚团队抽人的时候，大家都觉得，或许就是走个过场。但第一周现场核查扎扎实实的干下来以后，面对整治前后台区的明显变化，攻坚团队所有成员干劲十足。“这次一定要好好干，咱们要做就做好，干出点成绩来！”攻坚治理团队第二小组成员侯立兴信心满怀。作为营销稽查管控班班长的他深知台区线损治理与营销稽查管控是相辅相成的，都是夯实公司营销工作基础、全面规范营销管理的有力抓手。这次抽调他作为攻坚治理团队成员，也进一步印证了稽查工作与线损治理密不可分。

“现在这是第一轮，我们帮大家查找问题，了解现状，指导大家处理；5月下旬开展第二轮，我们就是来复查的；到6月份，那就是来验收的。到时如果还存这些基础问题，那对不起，按照公司文件规定，你们治不好，我们攻坚团队来治。但一个台区3000元，是奖是罚，就真金白银兑现了。”在宁县公司攻坚治理一周的反馈会上，攻坚治理团队组长如是说。

台区线损治理重点还是在台区经理身上，他们作为台区线损治理主体，只要他们动起来了，就没有降不下去的线损，毛主席说，“群众的力量是无穷的！”而基层台区经理的力量也是无限的。

在现场常常可以看到，一些优秀的台区经理将自己的聪明才智在线损治理中发挥的淋漓尽致，其管辖的台区线损合格率自然就高。在镇原公司攻坚期间，为了进一步帮助工作人员核查地埋线窃电问题，攻坚治理小组专门联系厂家送来一台地埋线路径探测仪，找了两个疑似地埋线窃电台区准备进行现场测试，可到现场才发现，台区经理已经默默地将疑似窃电用户附近的地埋线路用架空的绝缘线路替代了。

还有的台区经理，对自己台区内的用户了如指掌，哪一户是干啥的，哪一户家里有没有人，哪一户他盯了好久了，他们都能做到了熟于心、随口说出。这些台区经理，就是我们台区线损治理中的优秀专家、治损劳模，他们的经验最丰富，方法最多，也最实用。

通过两周的攻坚团队现场治理督促，庆阳公司所属各县区公司党政主要领导身先士卒、率先垂范，共产党员一马当先、担当作为，台区经理全力以赴、主动工作的台区线损治理氛围悄然形成。西峰公司窃电核查成效显著，环县公司现场运维如火如荼，镇原和宁县公司线路改造你追我赶，合水和正宁公司采集提升不断提升，还有庆城公司管控动员再展头角。

拨云见日荡迷雾

“这些问题你们自己都没发现吗？”“这个台区你到现场看过吗？”“之前线损正常的，最近突然升高了，你没去现场看看啥原因吗？”在现场，攻坚治理团队对台区经理当场发问，传导的是压力，激发的是动力，获取的是举一反三的成效。

5月11日早，随着近一半单位“百日攻坚”治理进驻结束，庆阳公司周一反馈会上，大家陷入了沉思。问题发现了，各单位问题应该都一样，但只靠攻坚团队这8个人是查不完的，怎么杜绝？怎么管控？怎么控制反弹？怎么达到举一反三的目的？是团队里每个人都在思考的问题。

结合之前核查出的问题，经过再分析再讨论，一套新的治理措施出台了。针对窃电问题，抽调各单位有经验的供电所长、台区经理共计8人，再次成立反窃查违专家小组，专门整治前期攻坚团队核查的疑似窃电台区线损异常问题；针对计量问题，结合省公司计量错接线专项整治活动，制定问题惩戒表，将接线错误、端子松动、连片虚接、串台区以及接线工艺乱、无加封加锁、台区经理不主动学习系统等统统纳入考核，真金白银兑现；针对台区改造问题，专门组织召开线损分析会，要求发展、运检、营销三个专业统一思想、达成共识、分头梳理，营销成本项目重点解决需少量下户线改造的台区，运检部地埋线改造项目重点解决地埋线高损台区，发展部利用农村电网精益化规划梳理所有需改造台区，按轻重缓急纳入改造计划。

“空开拉开了，插板上还有电，一定有问题。”6月12日，环县虎洞供电所辖内的许掌村汪思权家，反窃查违专家小组在前期数据分析的基础上，对内部线路进行排查，不出所料，在汪思权家房顶与低压线路距离较近的隐蔽接触处发现了窃电点。证据面前，窃电户汪某承认了错误，并表示愿意补缴电费并承担三倍违约金。

至此，庆阳公司组建的反窃查违专家小组已帮助县公司完成多个疑难台区整治。

党建引领强质效

“今天是咱们台区日线损指标第一次达到95%吧？”“是的！主任。”5月30日早，庆阳供电公司营销部传来这样两句对话。

高损台区“百日攻坚”治理工作是国网庆阳供电公司上半年的一项重点工作，该公司结合“党建+台区线损治理”专项活动，进一步落实党建考核，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面加大线损管理成效积分权重，增强员工降损增效意识，打破了“干与不干一个样”的惰性思维，进一步调动基层人员在线损治理中的积极性，在治理过程中涌现出一批主动请缨承担异常治理任务的员工。同时，该公司自我加压，主动作为，根据2020年台区线损治理整体工作，将异损台区数量压降50%的目标也纳入其中，梳理出364个异损台区一并开展攻坚治理工作，保证全年台区线损治理里程碑计划同时推进。

截止5月底，庆阳供电公司百日攻坚治理台区共计363台，治理达标率达到91.21%，全省排名第二；月存量高损攻坚台区治理率90.95%，全省排名第一。整体台区日线损达标率提升至95.15%，较2019年初提升15.97个百分点。攻坚治理团队共现场核查台区163个,查出问题316项，整改264项，整改率83.54%。各县区公司共计查处窃电及违约用电205起，追补电量48.07万千瓦时，追补电费及违约使用电费109.53万元。

当前，高损台区“百日攻坚”治理工作进入冲刺阶段，但2020年台区线损治理、降损增效的工作才刚刚进入正题。作为全省剔除“零损”台区后，台区总数最多的单位，国网庆阳供电公司将一如既往的践行“踏石有印、抓铁留痕”的工作作风，扎扎实实干工作、实实在在治线损，力争推动全年台区降损增效工作迈上新台阶。（韩林娜吴会勇彭自强）