2020-04-14 17:33:48 中国能源网

4月13日,国网金昌供电公司全面分析经营形势,细化工作策略,对外深挖潜能、增供扩销,通过内外“双向发力”,全力打好开源节流、提质增效的“组合拳”,着力提升经营质量和经济效益。 

为深入推进“党建+提质增效”工程,该公司精心制定“党建+提质增效”专项行动方案,积极应对当前严峻复杂的经营形势,围绕党委2020年“党建+”深化提升工程工作部署,专门成立提质增效专项工作领导小组,设立工作目标,并从“拓展内外两个市场、实现市场增效”,“持续夯实基层基础、实现管理增效”,“优化降本节支策略、实现降本增效”,“促进资源优化配置、实现存量增效”,“推进体制机制改革、实现改革增效”,“全力争取各方支持、实现政策增效”六个方面42项重点工作任务细化提质增效工作目标,明确具体举措,强化内部挖潜增效,全力以赴开拓市场,狠抓业绩指标提升,坚持高质量发展,优化经营管理策略。

该公司始终把坚持党的全面领导贯穿发展过程中,发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,落实省公司“进一步优化经营管理促进提质增效的意见”工作措施,积极履行主体责任、经济责任和社会责任,坚持以提质增效为抓手,攻坚克难,提高资源配置效率,全面消化疫情影响,着力对冲政策性减利因素,保障公司稳健经营、电网持续发展,确保公司全面完成全年各项目标任务。

同时,该公司深刻认识开展提质增效专项行动的重要意义,提高站位、强化担当,眼睛向内、挖潜增效,将勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿于经营全流程,通过量的合理增长和质的稳步提升,加快推动发展方式从规模扩张型向稳健经营型转变,采取积极有力措施,全力确保稳健经营,促进公司和电网高质量发展。(杨吉英 纪应杰)