关于举办《管理教练-以成果为导向的价值管理模式》专题公益讲座的通知

2012-04-23 10:52:02 来源：浏览：16 评论（0）

各有关企业：
    为提升企业核心竞争力，提高企业管理水平，激发员工创造力，我中心将在柳州市第六届中小企业服务月期间，联合柳州市工业和信息化委员会、阳和工业新区管理委员会以及清华大学对外培训中心南宁培训基地/南宁市厚德文化传播有限公司共同邀请著名组织教练专家——沈军老师为我市中小企业举办《管理教练-以成果为导向的价值管理模式》专题公益讲座，现将有关事项通知如下：
    一、时间
    2012年4月27日 9:00—17:30
    二、地点
    阳和工业新区政务服务中心二楼会议室（阳和中路2号，延龙旁边、奥源对面）
    三、参加人员
    企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监中高层管理人员
    四、讲座内容
    详细内容见附件
    五、导师简介
    沈军北京大学企业教练研究中心副主任、北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA 管理教练课程主讲教授、南京大学商学院EDP客座教授、《培训》杂志编委及专家委员会成员、中国企业教练年会CCAS常务主席、香港企业教练研究院教授、香港佳煊企业教练机构首席合伙人。
    六、报名及其他事宜
    1、报名时间：即日起至4月25日，填写回执表后传真或发送电邮。
    2、联系方式：办公室2865602；卓柳凌13977216618；罗娟13788024784。

柳州市中小企业服务中心
2012年4月16日

附件1：

讲座内容及议程介绍

    当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？世界知名企业经过近 20年的探索，总结出一套新的企业管理模式——管理教练。即以提升经理人胜任能力为根本，引发经理人获得商业金牌为核心目标、以企业成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。
    讲座宗旨：
学会与下属之间的有效对话技术；
学会从目标到成果的教练架构技术；
学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术；
快速倍增企业团队的业绩，加速提高员工的执行力和工作效率，增强员工责任心、主动性和忠诚度，充分提升员工的创新能力和解决问题的能力。
    讲座主要内容：
1、管理者如何成为下属的“教练” 2、如何用员工的智慧为企业创造价值
3、管理教练的有效对话技巧 4、怎样将管理目标转化为管理成果
5、关键价值链技术应用技巧 6、管理教练技术经典案例分析

讲座议程：

时　间	议程安排
09:00-09:20	报到入场、讲座开始、领导致辞
09:20-10:30	●知识经济企业管理者的“教练”角色 1、从‘史上最牛的女秘书’说起 2、世界性管理难题：如何管理知识员工 3、管理角色的变化：管理-领导-教练 ●如何用员工的智慧为企业创造价值 1、有效对话-引发员工智慧 2、引发员工智慧情景对话架构 3、一则短信教练案例分析
10:30-10:45	茶歇
10:45-12:00	●教练对话技巧情景案例训练 1、有效对话技巧一：收集与核实 2、有效对话技巧二：理清与发现 3、有效对话技巧三：边界与限制
12:00-13:30	午餐与午休
13:30-15:30	●怎样将管理目标转化为管理成果 1、目标的种类与可操作性 2、协助下属发现目标成果的教练架构 3、精准目标教练案例分析 ●怎样协助员工理清事实、发现问题焦点 1、理清现状的关键点 2、协助下属理清事实、发现问题焦点的教练架构 3、理清现状教练案例分析
15:30-15:45	茶歇
15:45-17:30	●关键价值链技术应用技巧 1、价值公式-确定成果最终价值来源 2、寻找关键价值链的教练步骤 3、关键价值链教练案例分析 ●管理教练技术经典案例分析 1、如何增加利润 2、如何改善效益 3、如何提升业绩
17:30	课程结束