各有关企业：

    为响应《柳州市推进汽车机械零部件再升级改造的若干意见》和《柳州市汽车零部件产业提升战略》的文件指示，进一步推动零部件产业与整车（机）协同发展，促进柳州汽车机械零部件再升级改造。我委决定开展《汽车机械零部件过程质量控制和竞争力提升》精益诊断活动，推动部分零部件企业作为提升示范企业，帮助企业尽快取得成效，形成示范标杆效应。促进零部件企业转型升级、提质增效，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，积极推动汽车机械零部件企业竞争力提升。现将具体事项通知如下：

    一、组织机构：

    指导单位:柳州市工业和信息化委员会

    主办单位:柳州市中小企业服务中心

    承办单位:柳州市智越企业管理咨询有限公司

    二、活动时间

    2018年9月-12月。

    三、活动对象和名额

    1.具有一定专业基础管理团队的汽车机械零部件企业，名额20家，报满即止。

    2.诊断后，由专家团队优选三家公司进行典型示范改善。

    四、诊断服务内容

    围绕企业提升经营管理水平和效益，通过企业制造相关的关键性指标如准时交付率、人均效率、制造成本、过程质量成本、交付周期、厂房面积占用率、库存周转天数、主机厂客户审核通过率等有具体数据的指标项调研诊断，经专家与企业核心团队沟通及现场调研，后由专家组给企业出具诊断报告，报告内容包括但不限于：

    1.总体评估；

    2.核心问题评估；

    3.各项管理分析包含：产品开发管理、计划物流管理、采购管理、生产制造、质量管理、人力资源管理、现场管理。（根据企业实际情况调整重点）；

    4.改善建议。

    五、服务申请要求

    1.企业报名提交诊断服务申请，要求必须是企业主与核心团队共同参与并积极配合；

    2.通过审核后将专用企业调研表发给企业，做初步数据收集整理分析，企业应安排相关负责人专门负责诊断项目，并充分提供企业相关情况，确保诊断工作真实性；

    3.专家安排一天到企业现场调研，主要流程：企业生产现场调研，与企业主和核心团队会议沟通，分别与企业相关负责人访谈，综合现场及企业数据与企业沟通反馈。

    4.专家组撰写诊断报告，为企业找出问题点以及改善建议；

    5.组织专家企业交流会，重点答疑；

    6.“提升标杆示范企业”沟通洽谈，。

    六、专家介绍

    何先 质量管理及精益生产专家、华中科技大学材料工程硕士、国家注册质量工程师（首批）、工程技术工程师（中级）。26年汽车及部件生产制造型企业管理从业经历，先后任职万向通达-佛吉亚（中法合资）质量部经理，万向钱潮精益生产管理部经理（集团高级经理）。具有汽车、机械等行业，以及国营、中欧合资、民企就职经历。拥有多年为中日、中美、中法、中德合资汽车公司及国内大型汽车公司的合作经验。

    王润五 质量管理及精益生产专家、湖南大学工商管理硕士。具有汽车、机械、电子行业，国企、民企、日企和欧美合资企业工作22年的经验。曾一汽发动机工艺组长、万向集团精益生产项目经理、万向职业技术学院兼职教师、某私企总经理助理、运营副总和总经理等职。精通：上汽通用QSB、东风汽车 ASES、佛吉亚卓越体系建立完善。2013年，获得杭州市企业管理现代化创新成果二等奖。

    姜天浩 精益生产专家、北京理工大学学士，全面掌握TS16949的内容，熟悉丰田精益生产的原则，熟悉汽车行业的相关制度及惯例。在世界一流的汽车零部件企业法国佛吉亚的合资工厂系统地学习和掌握了FES卓越管理体系。历任长春市天威汽车零部件有限公司任制造部部长、浙江佛吉亚利民汽车内外饰系统有限公司任分厂厂长、韩国独资企业大义汽车部品(烟台)有限公司和青岛交河技工塑料有限公司分别任生产部长

    沈骏 精益生产专家，具有丰富的现代化工厂管理工作经验，在汽车零部件行业内工作多年，特别是汽车内外饰塑料件相关工艺，熟悉通用、大众、福特以及国内长城、吉利等各大主机厂的流程要求、操作模式，能很好的将客户标准转化为内部管理要求。历任上海飞尔汽配有限公司宁波分公司总经理、宁波神通汽车饰件有限公司运营总监、宁波四维尔汽车零部件有限公司分公司经理。

    七、活动费用

    本次活动为公益性，不向企业收取任何费用。

    八、报名及联系方式

    有意向参加活动的企业请2018年10月17日将报名表回执到[email protected]，确认报名成功并通过审核的企业，会有工作组与企业联系对接。

    联系方式：柳州市中小企业服务中心

    培育科 赖勤勇 0772-286560，

    柳州市智越企业管理咨询有限公司

    韦老师 18907728550 0772-3601475


附件：诊断申请表.doc