马老师为学员讲授了大财务思维构建与账表管控、财务系统建设、资金管控、利润倍增、财务人员管控等内容，透视资产负债表、现金流量表、利润表分析企业财务问题及风险，通过案例、报表更生动的为学员讲解、分析企业自身资产负债明细
课上两位老师通过实际案例讲解，以问题导向为切入点，让企业了解知识产权的获取方式，如何合理运用知识产权实现企业科技成果转化、技术转移、知识产权融资等，帮助企业提升自身竞争力，降低企业运营成本，提高经济效益
坚决打赢蓝天保卫战，全力打好碧水保卫战，扎实推进净土保卫战，彻底整治区域性、结构性和历史性遗留环境问题。坚决打好环保督察问题整改战。
学员们通过一天紧张刺激的模拟实战体验，从中发现自己团队中存在的问题，通过团队的管理协作，有效提升了团队整体成绩。纷纷表示会把今天学到的应用到实际管理中去。
此次培训为柳州市中小企业项目相关负责人提供了一个交流与学习的平台，有助于解决项目实施过程中出现的问题，提高我市项目实施质量，促进企业健康发展。
第二天的培训，老师主要跟学员分享了精益运营的实战内容，老师通过大量的案例和学员在实际工作中遇到的问题进行了分组讨论，把培训现场当操作间，学员们积极的参与实操课程。
刘老师开场介绍了金税四期实施背景以及什么是信息管税，接着围绕投资事项风险检测、收入确认与资金收取风险检测、成本费用确认与资金支付风险检测、资金借贷风险检测与业财税盘点几个内容为学员授课，同时结合各种详实案例，指导学员如何解决企业实际中碰到的问题
参培学员表示本次培训活动让他们受益匪浅，内容针对性强，让大家对管理理论知识、管理者的角色定位和技能要求有了进一步了解，启发了大家对管理工作中存在的问题进行深层次的思考，更好的指导工作实践。
本次培训由企业管理咨询的资深实战顾问郭玲主讲，课堂上郭老师围绕了执行与执行力的概念、执行力的六大要素、个人执行力与组织执行力的关系、营造执行力文化四个部分讲解，分析大家在日常工作中执行力不到位的现象和原因
刘老师在产品量产质量管控上从产品始业点检、不合格品管理及异常处理、标准作业指导书、作业者技能培训等方面，分析企业生产管理中存在的问题，并结合实际案例，帮助企业进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，
潘波涛调研员在开班仪式上对全体学员提出三个方面的要求：一是珍惜机会，在当前困难、挑战和工作任务繁重的情况下，利用几天的时间充电加油，切实提升能力和水平；二是要学有所获，在学习期间认真听讲，深入思考结合各自工作的实际，带着问题去学习交流
然而，由于土地回收等历史遗留问题，该项目推进曾遇到许多难题。“不同于一般企业的入驻，气电项目不仅需要选址、供地，更涉及取水、供电、供气等多个管道的铺设和接入工程，面临许多亟待协调和解决的问题。”
1月18日，2019年第一期柳州市中小微企业大讲堂“中国经济发展与民营企业机遇挑战”专题讲座在汇丰祥兴酒店会议室成功召开，柳州市近110民企业家参加了活动。
这10条举措分为“十个零”——确保通关“零延时”、作业“零接触”、检查“零等待”、物资“零滞留”、实现进口“零关税”、担保“零额度”、滞报滞纳金“零征收”、企业纠错“零处罚”、服务“零距离”、解决问题“
一、正式明确补贴总额和期限，解决了项目补贴额度不确定的历史遗留问题。《通知》首次以文件形式正式明确了可再生能源发电项目可以享受的补贴总额度=项目全生命周期补贴电量×补贴标准。
机组接管以后，精益设备运行和维护，加强“两票三制”管理，严格执行各项安全生产管理规定，同时积极配合安装单位开展设备遗留问题消缺工作，确保了设备安全稳定运行。
，通过“学习-模拟-体验-实践”的循环安排设计，让学员们参与“纸飞机模拟工厂”，在老师们的指导下，学员们多轮模拟将传统工厂变为精益工厂，小组持续研究讨论并实施改进，不断的通过模拟演练锻炼浪费观察、分析问题
高标准农田建设项目向优先保护类耕地集中的地区倾斜，将符合条件的优先保护类耕地划为永久基本农田，实行严格保护，确保其面积不减少、土壤环境质量不下降；严格控制林地、草地、园地的农药使用量，禁止使用高毒、高残留农药
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