在培训过程中，尚泽老师分享实用性强的管理工具：一是时间管理测试；二是七大浪费识别表、现场改善表、工时测量改善表；三是丰田一页纸报告模板；四是快速转换研究表、快速转换统计表、快速转换审核表；五是全面流动制造模型
4月8日，中心邀请到了柳州市税务局货物和劳务税科韦富建解读2022年增值税优惠组合政策，就2022年财政部、国家税务总局出台系列关于增值税退税、免税、减税、缓税相关政策内容进行详细解读。
接下来由来自广西柳州特种变压器有限责任公司和柳州广菱汽车技术有限公司两家企业代表分别做了经验分享和提出在培训、信息化、项目辅导、人才引进等方面的服务需求；服务机构代表亦就如何聚焦“专精特新”中小企业、创新服务模式，以及服务机构的专业优势、特色服务如何匹配企业个性化需求等话题展开了讨论
本次培训特邀请中国财务管理协会财务管理案例研究特聘专家张丽燕为学员授课，张老师结合当前财税政策，通过各种详实案例分析和模拟演练，指导学员如何解决疑难财税问题，系统掌握全流程、全业态的财税风险管控及税务合规化筹划实务
还为学员介绍了焊接流程设计，焊装定位设计及定位方案如何确定，详细讲解了夹具验收的每一步流程及验收的技术要领，列举了在生产中碰到零件质量的多个案例，分析问题的原因并总结出产品质量提升的方案，为学员提升焊接技能提供参考
大家从中小微企业人才需求现状和人才专家数据库建设思路进行了讨论，提出了我市中小微企业对于拥有丰富工作经验的专业技术人才需求很大，可以在联盟机构之间探索人才共享的合作机制，促进人才流动，让人才和专家能够服务更多的中小企业
莫群林和李鸿两位律师分别就劳动关系法律防范和企业应收帐款两个主题展开分享，结合企业实情情况，穿插实际案例，重点分享了企业用工风险防范、企业应收帐款法律风险防范等内容，共有20多名企业代表参与了学习和交流。
针对学员在模拟实践中暴露的“交期不达标、布局不合理、生产线不平衡”等问题，老师为学员系统讲解了生产流动改善的知识与方法，学习理论后，在新一轮的模拟实践中各小组运用这些方法改善生产流程，亲身体验到精益工具实现的巨大效果
课上通过三大元素解释新产品项目管理体系，以项目管理开发流程为切入点，从产品需求、计划、风险、控制、状态等方面进行分析，明确项目产品方向及目标。
以脱贫攻坚、实施乡村振兴战略和生态文明建设为背景，讲述了20世纪70年代下乡知青黄永华多年后回到中越边境的南山村，以驻村第一书记身份带领老百姓脱贫致富的故事，塑造了黄永华、农香竹等一批新时代脱贫攻坚的人物群像
为支持柳州市中小微企业稳定健康发展，帮助企业提高资源能源利用效率，促进企业降本增效，此次推荐会特邀请了南京腾图节能科技有限公司、广西霄能绿色科技有限公司、广东鹰视能效科技有限公司、广州施杰节能科技有限公司的
信息化推进科负责人听取康桥机械负责人介绍项目情况并现场查看设备信息化推进科到云森集团听取项目汇报并座谈交流接下来，我局将继续开展“两化融合”项目申报指导工作，进一步推进企业信息化建设，帮助企业实现工业和信息化深度融合发展
为纪念中国共产党成立98周年，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，“不忘初心 牢记使命”，进一步加强政银合作，共同搭建中小微企业服务平台。
为帮助柳东新区中小企业掌握新产品项目管理的流程体系，确保新产品准时投产，柳州市中小企业服务特邀请TÜV南德意志集团特聘老师王继武前来授课，王老师在汽车制造服务企业从事质量管理有20年工作经验。
此次培训为柳州市中小企业项目相关负责人提供了一个交流与学习的平台，有助于解决项目实施过程中出现的问题，提高我市项目实施质量，促进企业健康发展。
第一天老师结合工业工程概述和精益体系建设两个模块进行讲解，从工业工程定义、工业工程对资源的研究方法、工业工程的学科定位等九大点与学员进行探讨，精益体系建设则围绕精益生产的起源、精益管理体系、以及几大关键的流程和工具的应用等理论知识来展开
在互动交流环节，品君研究院专家现场解答了企业代表提出的问题，为我市拟申报相关认定的企业提供了针对性强的建议，带来满满的“干货”。
随后东风柳汽质量工程师覃警座对供应商售后质量管理案例、产品质量优秀获奖课题进行分享，同时与现场学员就如何提升供应商产品质量管理水平进行交流。
主办单位：柳州市中小企业服务中心 主办单位电话：0772-2827563
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