双方一致认为在全市推进工业高质量发展三年攻坚的关键时期，两家单位应整合优势资源、加强协作，充分利用云计算、大数据、人工智能等技术，在政策宣贯、企业画像分析、专家库建设等领域开展深度合作，共同为营造良好的企业服务环境贡献力量
此次培训,让企业进一步了解APQP、SPC逻辑体系和内在联系,熟悉掌握两种工具,理解优秀改进模式及应用流程,并提升问题分析改善能力。
黄红主任对我中心近年来在服务体系建设方面取得的成绩表示赞赏，提出区中心平台要发挥好各地市平台“娘家”作用，地市平台应进一步加强服务数据与区中心平台的互联互通。
本次培训是由博略教育特聘老师韦宁为学员授课，主要围绕面试的基础和前提、面试的准备工作、结构化面试、行为面试等内容展开，在培训中通过角色代入现场实操演练，帮助面试官掌握人才招聘过程中的核心工具与技巧
为改善我市县域经济产业发展较慢和不平衡的现状，提升中小企业市场竞争力和整体实力，扩大销售、带动就业，促进县域实体经济稳步发展，助力脱贫攻坚。
主任翁蓉在作“2022年度柳州市中小企业公共服务平台工作总结”时表示：2022年，柳州市中小企业中心在市工信局的指导下，按照市委、市政府“企业服务年”工作要求和决策部署，充分发挥国家级中小企业公共服务示范引领作用，
9月4日，我中心与柳江区经济开发区管理委员会在柳江区新兴工业园服务站联合举办柳江区中小企业6S目视化卓越现场管理培训，60多名企业人员参加了此次培训。
组织生活会现场会上，党支部书记翁蓉同志代表支委会作2022年度工作报告，全体党员逐一作了个人对照检查并依次开展了批评与自我批评，深刻分析问题产生根源，有针对性地提出了下一步整改措施与努力方向。
▲ 活动现场9月26日，柳州市中小企业服务中心组织70多名我市汽车零部件企业的高级管理人员在兆笙酒店开展了一期“汽车零部件企业技术升级暨市场拓展能力提升培训交流活动”。
并以HR战略地图、人力资源管理价值链、人力战略辅助工具等全方面分析企业人力资源整体布局和策略，帮助HR如何提高人力效力、用好现有人力资源、减少人力浪费，做好企业人力战略规划。
会上服务中心汪涛副主任做了总结发言，他号召大家携手共进，共克时艰，积极发挥优秀服务机构带头示范作用，提升服务质量，做好今年各项服务工作。中心协作科、信息科的相关同志参加了本次活动。
并通过分析介绍企业COSO内部控制框架，从企业内部控制环境、评估风险、控制活动、信息沟通、监督活动等五大要素，建立企业内控控制体系并发挥其组织领导作用，进一步降低企业成本，改善企业经理管理，全面提高企业经济效益
主办单位：柳州市中小企业服务中心 主办单位电话：0772-2827563
管理运维：柳州市北城科技咨询有限公司
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