此次培训班邀请了南宁市红日职业培训学校特聘老师王勇飞授课，王老师开场通过图片、视频展示鲜活的安全生产事故的案例，强调安全生产工作一定要从“人”的源头抓起，从提高人的安全意识开始，用安全意识守护安全底线，
实训中，设有课间问答环节，学员们结合自身企业推进精益数字化时遇到的难点与痛点向老师们提出问题，老师们给予了热心的解答，得到了学员们的热烈反馈。
徐为民老师分析到企业危机根源与出路：当前大环境下，人工、原材料成本上涨，融资困难，企业仅靠扩大产能走量或打价格战，很难有发展，只有摆脱同质化、差异化定位，发现重要需求
培训特邀实战销售管理专家、美国4D领导力与团队系统认证导师曹勇老师授课，曹老师围绕有效沟通的基本功，掌握双赢式谈判的要义，把控谈判四大阶段关键点，应用三种态势下的谈判技巧等方面与参培学员作了详细讲解
本次培训邀请到企业中高层经营管理专家曹嘉飞老师为大家授课，课上曹老师以商业的本质为出发点，剖析客户服务价值和预期，帮助机构梳理服务价值链和目标。
10月12日-13日，由柳州市中小企业服务中心主办，柳州五菱汽车科技有限公司承办的工业机器人系统运维员培训班在柳州五菱汽车科技有限公司五菱工匠孵化基地成功举办，来自我市50名企业工程师、技术员、维修工等工业机器人相关从业人员到场参与
本次活动特邀请TÜV南德意志集团的王继武老师授课。王老师在汽车制造服务企业从事质量管理有20年工作经验。活动分小组形式开展，以团队的模式，共同探讨项目管理问题。
下午东风柳汽吴国林大师工作室首席师吴国林为学员分享了现场管理的定义，现场管理如何进行诊断，现场管理的提升思路。
本次培训邀请到高级企业管理培训师韦宁老师授课。培训采用了多种形式，包括理论讲解、案例分析、角色扮演、团队讨论、剧本与教学融合等，以互动式学习为主，注重实践操作和实际应用。
尚泽老师从团队建设、现场管理、质量控制、问题解决等方面进行了深入浅出的讲解，并通过案例分析、互动讨论等形式，使参训人员更好地理解和掌握现场精细化管理改善与质量提升的方法和技巧。
本次活动特邀请了柳州市智越企业管理咨询管理有限公司特聘老师王润五、丁振两位老师前来授课，针对安全管理在企业落地执行难，效果无法稳定和持续等突出问题，王老师从企业安全管理的本质逻辑出发，结合丰富的企业安全管理实战经验
本次培训邀请了柳州市道一企业管理咨询有限公司的雷光发老师授课，雷老师开场介绍了项目的定义，与学员们探讨项目失败的原因，接着围绕如何做好项目管理展开课程，培训通过分小组讨论形式，根据实际案例展开学习研讨，
本次培训特邀请TÜV SÜD南区讲师冯永昌为学员授课，冯老师围绕质量管理的进化、质量4.0的附加管理原则、基本要素、基本工具、质量4.0之路等几个模块内容进行讲解，解答了为什么选择质量4.0，质量4.0
培训邀请到中国大企业研究所研究员刘海湘老师授课，刘老师开场介绍了金税四期实施背景以及什么是信息管税，接着围绕投资事项风险检测、收入确认与资金收取风险检测、成本费用确认与资金支付风险检测、资金借贷风险检测与业财税盘点几个内容为学员授课
本次培训特邀请广西汽车集团李琪、曾庆文和梁冰华三位获得技能大赛奖的高级技师前来授课，培训采用理论+实操方式，学员们不仅要完成工业机器人系统运维员的理论学习、技术学习，也要针对重点难点进行实战训练，深入学习了工业机器人操作及指令讲解
本次培训特邀到柳州市道一企业管理咨询有限公司特聘老师黄星辉授课，黄老师以其丰富的工作实践和教学经验，分别从“管理者的底层思维、管理者的角色认知、管理者的修炼”等内容逐一讲解，诠释了中高层管理者的5项修炼维度及基本的修炼方法
本次培训由企业管理咨询的资深实战顾问郭玲主讲，课堂上郭老师围绕了执行与执行力的概念、执行力的六大要素、个人执行力与组织执行力的关系、营造执行力文化四个部分讲解，分析大家在日常工作中执行力不到位的现象和原因
主办单位：柳州市中小企业服务中心 主办单位电话：0772-2827563
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