课上李老师表示企业财务管理需要运用新一代数字化、智能化技术，才能更好地推动企业财务、资金、税务流程和管理变革，推动业财融合、提升财务BP组织能力，以财务助力业务的创新发展，实现利润增长和价值创造，最终成就数字企业
周代进专家通过现场教学，结合实际案例，就如何建立“以战略为导向、以业务为根本、以价值为驱动”的绩效目标与工作计划管理体系，和学员们分享了精彩独到的实操技巧和运用方法。
江南大学质量品牌研究院研究员王焕章老师以品牌建设理论为基础，结合当前经济转型和国际化背景，分析品牌的价值和意义。特别在消费升级和数字化转型的情况下，指导企业如何实施打造自身新品牌建设战略。
许海东专家通过现场授课，结合实际案例，从双循环格局分析、汽车产业百年巨变的影响、汽车产业的十大巨变和趋势、中国汽车产业的发展现状、中国汽车产业崛起的原因分析、中国国内汽车产业发展趋势、中国汽车产业的国际化
在培训过程中，尚泽老师分享实用性强的管理工具：一是时间管理测试；二是七大浪费识别表、现场改善表、工时测量改善表；三是丰田一页纸报告模板；四是快速转换研究表、快速转换统计表、快速转换审核表；五是全面流动制造模型
▲ 阳玉龙老师作分享随后，阳玉龙老师从正确认识供应链作用与市场主体之间的关系、企业应该如何提高自身竞争力、主机厂如何评价选择供应商的标准等内容，结合自身经验与在座企业进行分享交流。
第一次由贸易型向实体制造型转行，第二次由实体制造易型向成本领先行转型，第三次由成本领先型向技术领先型转型，“一元技术多元场景”的发展模式，在数字化转型方面也下足了功夫，重构设备、人、组织、业务之间关系 , 实现“研产供销”价值链高效协同
实施全国自然生态资源监测评价预警工程。加强生态保护修复监管制度建设，强化统一监管。严格对所有者、开发者乃至监管者的监管，及时发现和查处各类生态破坏事件，坚决杜绝生态修复中的形式主义。
本办法所称中国首台（套）检测评定，是指按照规定的程序对装备产品开展检测评审、综合评价，以确定装备产品是否属于中国首台（套）的技术服务活动。
二、建设方案（一）碳达峰碳中和标准体系框架工业领域碳达峰碳中和标准体系框架包括基础通用、核算与核查、技术与装备、监测、管理与评价等五大类标准，如图1所示。
5．促进农业生产抗风险能力提高：通过综合利用产能、运输、加工、贸易、消费等数据，为农业生产经营主体在粮食、生猪、果蔬等重点领域，提供自然灾害、疫病传播、价格波动等农业监测预警服务。
7月22日至23日，由自治区工信厅、自治区党委金融办、广西证监局等部门共同主办，广西工业促进和中小企业服务中心、柳州市工业和信息化局、柳州市中小企业服务中心、阳和工业新区管委会（北部生态新区管委会）、柳东新区工信局等单位联合承办的广西专精特新中小企业
坚持质量和价值导向，加强《纲要》和《规划》指标分类指导，促进知识产权质的有效提升和量的合理增长。做好“十四五”知识产权规划指标年度统计监测。开展反映知识产权质量效益的“十五五”规划指标研究储备。
培育建设产品质量安全风险监测评估基地60个、缺陷产品调查协作基地10个、国家和区域服务质量监测评价中心30个。创建全国质量品牌提升示范区100个，开展产业链供应链质量联动提升试点100个。
现有仪器设备测量精度达到国内先进水平，实验数据准确、可靠，测量能力满足实验室发展需要。具备较强的数据分析能力，可供分析使用的数据达到一定的存储规模。 （二）学术团队。
2.采用智能仪表进行供料道温度参数实时控制，鼓励采用分布式数字监测和控制系统。供料道均化段末端同一断面各点的玻璃液温度差应≤9°C。3.采用整体顶砖结构及纵向冷却的新型供料道。
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